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Gestión de empresas en crisis / Plan de viabilidad

En una empresa en crisis, además de tomar decisiones a corto plazo para salir de esa situación, se deben planificar las acciones de la empresa para conseguir salir permanentemente de esa crisis.

Por ello, y para conseguir salir de la bancarrota, para conseguir la viabilidad de la empresa de manera planificada, el equipo de Arriaga Asociados le ofrece la posibilidad de ayudarle a definir los planes de su empresa (eligiendo la alternativa más interesante de las distintas posibles), poniendo los recursos necesarios para ello y definiendo unos objetivos (tanto corporativos como departamentales).

Además se ha de definir un sistema de control (cuadro de mando) con el que poder controlar el cumplimiento de los objetivos definidos y ejecutando planes de contingencia en caso de que sea necesario.

En un plan de viabilidad, los objetivos son:

  • Conseguir la viabilidad de la empresa.
  • Planificar la viabilidad de la empresa en un horizonte de 3 a 5 ańos.
  • Descripción del mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos para vender en él los productos o servicios.
  • Obtención de ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.
  • Definición de objetivos de viabilidad corporativos, departamentales e individuales
  • Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.
  • Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación de los integrantes de la empresa

Que los directivos tengan la información necesaria en cada momento para la correcta toma de decisiones y conseguir el crecimiento deseado.

Esquema de nuestro esquema de  Servicios y Mandatos de Reflotamiento de Empresas

  1. Estudio e Informe de Situación Financiera.
  2. Recomendaciones a corto, medio y largo plazo.
  3. Asesoramiento en la Reestructuración Financiera.
  4. Diseño y Ejecución de Estrategias de Reconversión.
  5. Diseño Estructura de Financiación en Bilateral.
  6. Diseño Estructura Financiación en Sindicado.
  7. Asistencia a Reuniones comité de Dirección.
  8. Venta de Activos no productivos.
  9. Búsqueda de Capital Privado (Equity)
  10. Análisis y Negociación Deudas con Bancos y Proveedores.

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