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CONSULTORÍA ESTRATEGICA EMPRESARIAL, PYMES, ABOGADOS, CONCURSO DE ACREEDORES, CONSULTORES Y COACHING DIRECTIVO. ¿QUÉ HAY DE COMÚN? ¿QUÉ HAY DE NECESARIO?

 

CONSULTORÍA ESTRATEGICA EMPRESARIAL PARA PYMES

 

Podría parecer que todos estos conceptos son diferentes y se refieren a situaciones independientes.  Por ejemplo no vemos la consultoría estratégica empresarial relacionada con las PYMES (y sí con las grandes empresas). Quizá podríamos relacionar los abogados con el concurso de acreedores pero muy poco con el coaching directivo o con la dirección estratégica. Los consultores son fáciles de relacionar con la dirección estratégica pero muy poco con los abogados y el concurso de acreedores.

Sin embargo en Arriaga Asociados sí lo relacionamos. Y lo relacionamos porque en estos días es muy común encontrar muchas PYMES que está viviendo situaciones complicadas por distintos motivos tales como la restricción del crédito, del mercado o de la economía general. Todo ello exige un equipo externo que ayude al empresario a gestionar esta situación desafiante y enormemente crítica. Una situación que obliga a refinanciar la empresa, a tomar decisiones cruciales, a prepararse para un concurso de acreedores, etc. Y el empresario se encuentra solo, muy solo.

Ahora más que nunca una empresa necesita saber qué rumbo estratégico tiene que tomar. Necesita consultores que le ayuden a tomar decisiones en un entorno que nunca  había conocido y que puede acabar con él.

La situación de insolvencia obliga a las empresas a contratar abogados para reclamar  los créditos que no consigue cobrar, al igual que armarse legalmente para acometer un posible concurso de acreedores.

Vivir en una situación de crisis empresarial exige una ayuda personal para que el directivo sea capaz de enfrentarse a todos esos  nuevos retos desde la terrible soledad de la dirección.

Como consecuencia de lo anterior podemos entender que muchos empresarios se están jugando su empresa y su patrimonio personal.

Por eso lo que necesita es contar con un muy reducido equipo de profesionales externos que sean capaz de servir de frontón, de entrenador, con gran capacidad técnica que le ayude a emprender un ataque decidido para revertir una posible situación de insolvencia.

En Arriaga Asociados estamos capacitados para plantear un plan estratégico realista elaborado con el empresario, a prestar  un coaching directivo para  desarrollar unas competencias directivas claves para la gestión de una crisis,  estamos capacitados para proporcionar  un asesoramiento y acompañamiento jurídico para actuar de manera proactiva con los acreedores y entidades financieras, y en definitiva unos consultores con capacidades de negociación para ayudar a gestionar todo el proceso tales como la refinanciación de la empresa o la gestión inteligente de un posible concurso de acreedores si fuera el caso.

Realmente estos servicios no resultarán caros ya que los profesionales que cuenta resultan polivalentes y han gestionado situaciones de crisis empresarial. Eso significa que un equipo de 2 ó 3 profesionales pueden ayudar al empresario en un breve plazo. Pero lo más importante es que el coste hay que relacionarlo con los beneficios a obtener. Son los beneficios los que harán que los costes no sean relevantes. E incluso se puede plantear honorarios en función de objetivos.

Jesús María Ruiz de Arriaga

Abogado y Economistas. Socio Director.

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