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Auditoria de gestión

¿Qué es una Auditoria de la Eficacia de la Organización y la Gestión Empresarial?

Es un análisis de la Empresa en toda su magnitud.

¿Qué analiza una auditoria?

La organización, la administración y los sistemas contables y financieros, el estilo y la forma de gestionar la Empresa, las herramientas e información que dispone la gerencia para gestionar la Empresa y tomar decisiones, la calidad, la productividad, la eficiencia en la fabricación o prestación de servicios, los procesos y procedimientos productivos, etc..

¿Para qué se analiza la empresa?

La Metodología aplicada por Arriaga Asociados permite que se cumplan tres objetivos:

  1. Diagnóstico de la situación actual de la empresa y de su funcionamiento.
  2. Establecer, identificar y objetivizar las necesidades y problemas reales de la Empresa.
  3. Presupuestar correctamente una eventual colaboración de nuestros Consultores.

¿Por qué se analiza la empresa?

¿Entraría usted en un quirofano sin haber hecho un diagnóstico de su estado de salud? No lo haría, ¿Verdad? Resultaría demasiado arriesgado.

Antes de comenzar cualquier tipo de proyecto recomendamos hacer un Diagnóstico previo de la situación. Es una buena manera de empezar a pensar antes de actuar, aunque no es un requisito imprescindible, ya que en muchas ocasiones nuestros clientes tienen las cosas muy claras y saben muy bien lo que necesitan o desean.

Tomar decisiones como consultor externo puede ser arriesgado si no se tiene conocimiento adecuado de la compañía a la que se asesora. La falta de datos puede provocar que las empresas de consultoría emitan recomendaciones que al cliente le parecen muy alejadas de la realidad de su negocio. Este hecho ya justifica dedicar un tiempo a recabar información. Pero, además, es posible aprovechar este estudio inicial redactando un informe completo, para aportar un valor añadido a nuestro cliente.

 

 

 

¿De qué partes está compuesta esta auditoría?

Las partes en que está compuesta una Auditoría de la Organización y Gestión de la Empresa, son las siguientes:

  • Análisis de la situación de la Empresa en términos generales (jurídica, fiscal, laboral).
  • Evaluación de todos las áreas y aspectos de las actividades de una organización.
  • Test de la Gestión Gerencial, Administrativa, Técnica y Comercial.
  • Análisis Económico y Financiero.
  • Posicionamiento Estratégico.

Como colofón la Auditoría aporta conclusiones, recomendaciones, acciones correctoras y asesora a la Dirección General en la toma de decisiones sobre aspectos mejorables para actuar sobre los mismos.

¿Qué ventajas tiene que el auditor sea externo a la empresa auditada?

El auditor externo da una opinión objetiva e independiente, de la organización y de las operaciones de la empresa, con el fin de ayudar y definir áreas que requieren atención, para evitar perdidas, fallos en la calidad y gestión de la empresa.

¿ Resultado para la Empresa?

La Metodología aplicada por Arriaga Asociados permite que se obtengan:

  1. La empresa recibe una foto realista del estado de la situación actual, así como las conclusiones y recomendaciones de Arriaga Asociados.
  2. Se obtienen datos fiables de la compańía para que, posteriormente, Arriaga Asociados pueda orientar el proyecto de manera más acertada. Esto significa una mayor calidad de su servicio y un ahorro de tiempo futuro.

La “Auditoría de la Eficacia de la Organización y de la Gestión Empresarial”, es un trabajo independiente, con valor en sí mismo, y no está ligado a la realización de servicios posteriores de consultoría o formación.

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